一个美国农民能养活150个美国人，中国农民呢？

以前人们总说，美国农业厉害，一个美国农民能养活150个美国人，而一个中国农民只能养活5个中国人。

这还是从粮食产量来说的，如果论经济，可能更不容乐观。是中国农民不努力吗？当然不是。中国人吃苦耐劳，全世界恐怕都无人能比，农民更是如此。

技术和设备上的差距，有一定原因，比如美国都是大农场、规模化操作，中国是分散的，小农经济，技术设备不如美国先进。

但还有一个重要原因，中国农业的商业模式，让农民得不到太多的利处。

传统模式下，农民的主要职责是“种”而不是“卖”，农货销售主要通过一级级的经销商完成。乡镇、县、市，都有大量的农货经销商，他们到农民手里收购农货，再卖给集贸市场、商超等。

这种模式有利有弊，利处在于农民卖货有了一个较为稳定的渠道，弊端则是农民几乎没有议价权。另外农货的流通层次太多，中间各种环节都要产生加价。比如云南文山的雪莲果，农民卖价只有一斤2毛5，你在超市买至少得2元一斤。安徽砀山的黄桃，浙江温州的客商来收购一斤1.5元左右，等放到温州的超市一斤7.5元。

想让农民有更高收入，销售显然是重中之重，例如通过网络做农产品电商，把命运掌握在自己手里。这一点，如今在拼多多上已经得到了验证。

日前拼多多发布了一份农产品上行发展报告，2019年拼多多的农货销售额为1364亿元，农产品商家达到58.6万。在这些农产品商家里，不少就是农民，而且成绩令人刮目相看。

在新疆叶城县依提木孔乡托万库奇村，有一个49名女性贫困户组成的农业合作社，在拼多多上开了店主要卖当地的核桃。上线3个月，订单量超过11万笔，总共销售核桃220吨，销售额达到了352万元。不只是这49名贫困户，村里许多农民也因此脱贫。

值得一提的是，拼多多有一个“天网”系统，将各地的农产品信息汇聚到一起，通过大数据测算再推荐给各地消费者，农民卖货有了更便利的渠道。毕竟在传统平台卖货，不花钱买流量买广告位，你几乎是寸步难行，农民根本无力承担这个成本。

中国互联网发展了二十多年，也该是到了反哺农民，为农村谋福的时候了。以前互联网对农民的“习惯教育”是让你知道网上可以买好东西，买家电买手机，比镇上县里的要划算，农民成为了网民，成为了消费者。而现在，随着新电商的崛起，互联网又让农民从消费者变成了供应者，从买家变成了卖家。

从历史发展来看，任何产业都应该是“一进一出”，农民不可能也不应该长期只是消费者，他们有能力也有权利成为生产者和供应者。移动互联网时代，他们的命运已经发生了改变。