团长何其宗，赴“虎班”深造，全军仅招96人，成

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1979年对越自卫还击战结束后，36岁的何其宗被任命为陆军第31师步兵第92团团长。

何其宗上任后，首先改变了营区破破烂烂的面貌，而后将精力倾注于全团的行政管理和军事训练。战斗力标准的理念已经牢固地树立在他的心里，提高部队战斗力是他组织军事训练和实施部队管理的基本目的。

步兵第92团也是一个具有光荣传统的老团队，在对越自卫作战攻打巴沙山口的战斗中表现出较强的战斗力。为使这个老团队的战斗力不断提高，何其宗首先是熟悉这支部队，他在很短的时间内，就跑遍了全团所有的连队，熟悉了多数干部的籍贯、从军经历、特长和爱好等情况。特别是在军事训练中，他喜欢和官兵打成一片，经常在战术场上亲自做示范动作，以推动基层的练兵热潮。

何其宗认为，部队的作风养成是战斗力的重要组成部分。为培养部队良好的战斗作风，他从一些细节抓起。例如，每天早上，何其宗都在吹起床号前起床，第一个站在大操场上，观看全团各分队进入大操场的时间、动作。以此了解和分析各分队的作风养成情况，并视情进行讲评，提出要求。

时任92团82无后坐力炮连指导员许向斌回忆起那时的场景说：“何其宗团长来到后，出早操时就有了过去所没有的情况，每当各分队出操跑步进入团大操场时，都会看到团长扎着腰带，笔直地站在操场中央的一侧，注视着部队，似乎你的一举一动都逃不过他的眼睛，各分队操练就不敢有半点儿马虎。他还常带着团参谋长和政治部主任检查机关干部的出操情况，使团机关的出操队伍也比以前多了不少人。”

为使部队树立准确的时间观念，他要求全团官兵进行会操和集中观看电影时，必须按通知时间准时到达，顺序入场，不许迟到一分钟，也不许早到一分钟。他说：“这关乎着部队的令行禁止，实际上就是不上战场的协同动作，平时的严格养成就是战时的胜利保证。”

作为一团之长，何其宗还非常关心部队的伙食问题。他认为战士们还处于年轻长身体的阶段，在部队高强度训练的情况下，营养必须跟上。因此，每次下连队，伙房是他必去的地方。他曾对指导员许向斌说：“伙食搞好了，顶半个指导员！”

后来在者阴山拔点之前，他到驻守在西畴弯刀寨的92团1营检查战前准备情况，吃饭时看到菜里有豆腐，便问已是副教导员的许向斌：“连队能常吃豆腐吗？”许向斌回答：“我们各连都把小磨带来了，一定把伙食搞好，让战士们有体力去打仗！”何其宗听后大加赞赏。很多年后，他任副总长时到唐山市接见唐山籍老兵，看到许向斌说：“我记得你，你那豆腐做得好！”

当何其宗在团长职位上渐入佳境时，一纸命令，又让他离开了这个岗位。

1985年，军事学院、政治学院、后勤学院合并成立国防大学。

1980年10月，何其宗被组织选送进入军事学院完成班学习深造。

当时，军委出于培养我军年青一代的战役、战略级指挥员的深谋远虑，采取了一系列使部队指挥员年轻化的措施。让我军最高学府军事学院办班培训，就是一个非同一般的举措。

这个班的招生要求是：由各部队选拔举荐，条件是：正团职务，中专文化（在当时这一级干部中算学历高的），35岁左右，最好是参加过对越自卫反击战的。学制两年，作为我军未来高级指挥员年轻梯队进行培训，毕业后由总政会同各大军区协调任用。这个班就是全军赫赫有名的“老虎班”，也被誉为“将军的摇篮”。

开始按此条件招收的结果，达标的只有40余人，后放宽到副团职务，全军共招收96名学员。

（待续）

《丛林之虎何其宗》封面

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